Programa de desenvolvimento
Especialização em Gestão Estratégica de Produtos
Para evoluir decisões de produto conectando problema, descoberta, prioridade, validação e entrega de valor. Evolua da execução para uma atuação estratégica em produtos, conectando descoberta, decisão, validação e entrega de valor.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
Conhecer uma prática é diferente de conseguir usá-la diante de pessoas, pressões e decisões reais. Esta formação ajuda a transformar repertório em capacidade de atuação.
Objetivo e resultados esperados
Desenvolver visão sistêmica e capacidade de decidir sobre produtos com base em estratégia, necessidades das pessoas, redução de riscos e aprendizagem contínua.
- Conectar visão, estratégia e necessidades de usuários.
- Organizar o processo de descoberta e priorização de oportunidades.
- Validar hipóteses com protótipos e testes antes de ampliar o…
- Tomar decisões de produto com mais clareza e responsabilidade.
Como a aprendizagem acontece
A formação combina Product Owner, Upstream Estratégico e Design Sprint para percorrer a jornada da gestão de produtos da oportunidade à validação de soluções.
METODOLOGIA
- Três módulos complementares com aulas preparatórias, prática ao vivo e artefatos aplicáveis.
- Desafios de produto que conectam descoberta, priorização, prototipação e validação.
- Aprendizagem orientada a decisões e evidências, não apenas a cerimônias ou ferramentas.
CONTEÚDO E EXPERIÊNCIAS
- Professional Product Owner.
- Upstream Estratégico Workshop.
- Design Sprint Workshop.
Para quem é
Há opções para quem está construindo uma base e para quem já atua no tema e busca mais profundidade.
- Product Owners, Product Managers e profissionais responsáveis por produtos ou serviços.
- Lideranças, pessoas de negócio, tecnologia, design e inovação.
- Quem deseja ampliar a atuação de entrega para descoberta e estratégia.
Dúvidas antes de escolher
Compare o que você já faz hoje com as capacidades e situações apresentadas. Se ainda houver dúvida, uma conversa de orientação pode ajudar a escolher entre fundamentos, formação ou especialização.
A metodologia prioriza prática, ferramentas e situações próximas da realidade profissional. A aplicação depende do seu contexto e pode começar por pequenos experimentos após os encontros.
O certificado registra a participação e os requisitos da formação. A competência se fortalece pela prática, pela reflexão e pela capacidade de aplicar o repertório em situações reais.
Perguntas frequentes
47h online ou 44h presencial. Combinação de conteúdo EAD e encontros ao vivo, online ou presenciais.
Professional Product Owner Master (PPOMC), emitida pelo AIB Institute.
Observe a capacidade que será desenvolvida, o repertório recomendado e as situações em que você pretende aplicar o aprendizado. Se ainda houver dúvida, converse com o Coletivo Ação antes de escolher.
As formações combinam experiências práticas, troca entre participantes, simulações, estudos de caso e ferramentas colaborativas. Cada programa detalha como essas experiências aparecem na jornada.
Sim. As práticas são conectadas a capacidades de liderança, colaboração, melhoria e decisão que podem ser aplicadas em diferentes áreas e setores.
Próximo passo
Avalie se Especialização em Gestão Estratégica de Produtos combina com o seu momento
Veja as próximas turmas ou converse com o Coletivo Ação para avaliar se esta especialização corresponde ao seu momento.
