O problema que esta formação ajuda a enfrentar
Soluções genéricas perdem força quando não dialogam com a missão, os públicos, as responsabilidades e as condições reais da instituição.
Objetivo e resultados esperados
Conectar objetivos estratégicos, experiência das pessoas e metodologias participativas para gerar engajamento, aprendizagem e movimento coletivo.
- Criar entendimento compartilhado sobre uma mudança.
- Fortalecer colaboração, cultura e capacidade de experimentar.
- Mobilizar diferentes públicos em torno de um desafio.
- Conectar inspiração, prática e continuidade.
Como funciona
Jornadas sob medida que podem combinar palestras, workshops, hackathons, facilitações, comunidades de aprendizagem e eventos para apoiar cultura, inovação e mudança.
- Leitura do contexto, da maturidade e do objetivo da iniciativa.
- Design da experiência, narrativa, formatos e jornada das pessoas participantes.
- Condução de atividades presenciais, híbridas ou online.
- Combinação de aprendizagem experiencial, diálogo e construção coletiva.
APLICAÇÕES E TEMAS
- Design de experiências e eventos corporativos.
- Palestras, palestras experienciais, talks e dojos.
- Workshops, hackathons e hackdays.
- Facilitação estratégica, cultura e gestão da mudança.
Para quem é
- Áreas de cultura, pessoas, comunicação, inovação e transformação.
- Lideranças responsáveis por eventos, mudança ou desenvolvimento.
- Organizações que precisam mobilizar públicos amplos sem perder conexão com a estratégia.
Casos e experiências
Dúvidas antes de escolher
A conversa inicial relaciona objetivo público, perfis participantes, aplicação em processos ou serviços e a capacidade que a instituição pretende desenvolver.
Não. Pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução, enquanto modalidade, rito e enquadramento permanecem sob responsabilidade do órgão.
Produtos, registros, acessibilidade, responsabilidades e acompanhamento são definidos conforme o objetivo e as condições da instituição.
Perguntas frequentes
Com uma conversa para compreender contexto, pessoas envolvidas, desafio, objetivo e restrições. O desenho final depende desse diagnóstico.
Não. O que pode ser adaptado, os produtos esperados e as responsabilidades são definidos a partir do contexto e registrados na proposta.
O desenho parte do desafio institucional e conecta métodos, linguagem, participação e resultados a políticas, processos, serviços e valor público.
Objetivo público, participantes, quantidade, formato, acessibilidade, carga horária, produtos esperados, critérios de acompanhamento e responsabilidades ajudam a estruturar a conversa inicial.
O Coletivo Ação pode fornecer informações técnicas e comerciais sobre a solução. A definição de modalidade, rito e enquadramento cabe ao órgão conforme suas regras e orientações internas.
