TREINAMENTOS E WORKSHOPS
Estratégias de Facilitação Colaborativa com Estruturas Libertadoras
Para formar pessoas capazes de conduzir encontros produtivos, decisões coletivas e evolução de times. Amplie a participação e a inteligência coletiva com microestruturas simples para reuniões, workshops e decisões em grupos de qualquer tamanho.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
Uma formação gera mais valor quando a competência
desenvolvida responde a um desafio reconhecido
e encontra espaço para ser aplicada no trabalho.
Objetivo e resultados esperados
Desenvolver repertório para substituir formatos de baixa participação por interações que incluem diferentes vozes e geram movimento.
- Incluir mais pessoas na conversa.
- Estimular criatividade e participação ativa.
- Combinar estruturas conforme o objetivo.
- Desenhar encontros mais dinâmicos e produtivos.
Como a aprendizagem acontece
Treinamento prático sobre Estruturas Libertadoras para mudar a forma como pessoas planejam, decidem, aprendem e se relacionam.
Metodologia
- Vivência das estruturas em tempo real.
- Reflexão sobre propósito, convite, espaço e sequência.
- Desenho de agendas combinando diferentes microestruturas.
Conteúdo e experiências
- Princípios das Estruturas Libertadoras.
- Microestruturas para conexão, análise e decisão.
- Sequenciamento e desenho de agendas.
- Aplicação a reuniões, workshops e eventos.
Para quem é
As soluções podem envolver RH, desenvolvimento, transformação, produto, operações, estratégia, lideranças patrocinadoras e equipes participantes.
- Pessoas facilitadoras, educadoras e consultoras.
- Lideranças, Scrum Masters e Agile Coaches.
- Quem conduz grupos, comunidades, eventos ou processos participativos.
Experiências relacionadas
- SENAC SP
- Mercado Livre
Dúvidas antes de escolher
A conversa de descoberta ajuda a diferenciar uma necessidade de aprendizagem de desafios de processo, liderança, patrocínio ou desenho organizacional e a escolher a abordagem mais adequada.
Exemplos, dinâmicas e jornada podem ser contextualizados. O desenho torna claro o que será adaptado e o que permanece essencial ao método.
Comportamentos, experimentos, artefatos ou indicadores podem ser definidos de acordo com o problema. A forma de acompanhamento é combinada para cada jornada, sem prometer causalidade automática
Perguntas Frequentes
10h online ao vivo ou 8h presencial. Online ao vivo ou presencial.
Liberating Structures for Agilists Certified (LSA).
Sim. A conversa inicial ajuda a contextualizar exemplos, dinâmica e jornada, além de tornar claro o que pode ser adaptado e o que permanece essencial ao método.
A solução pode combinar prática, materiais, desafios reais e acompanhamento. A forma de apoiar aplicação e observar evolução é definida de acordo com o problema e com a jornada escolhida.
O processo começa com uma conversa de descoberta, avança para o desenho da solução e da proposta e segue com preparação, execução e avaliação conforme o contexto da organização.
