TREINAMENTOS E WORKSHOPS
Design Express para Validação Rápida
Para desenvolver capacidade de produto entre negócio, tecnologia e experiência, com aplicação aos desafios da organização. Valide ideias e soluções com protótipos e testes antes de ampliar o investimento em desenvolvimento.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
Uma formação gera mais valor quando a competência
desenvolvida responde a um desafio reconhecido e
encontra espaço para ser aplicada no trabalho.
Objetivo e resultados esperados
Capacitar profissionais a reduzir incertezas e obter evidências rápidas sobre uma solução por meio de uma jornada estruturada de validação.
- Enquadrar um problema prioritário.
- Gerar e selecionar soluções.
- Construir um protótipo testável.
- Coletar evidências para decidir próximos passos.
Como a aprendizagem acontece
Workshop baseado em Design Sprint para enquadrar desafios,
desenhar soluções, decidir, prototipar e testar com pessoas usuárias.
Metodologia
- Workshop prático e colaborativo.
- Construção de esboços, decisão, storyboard e protótipo.
- Materiais preparatórios, recursos pós-formação e aplicação imediata.
Conteúdo e experiências
- Mapear e escolher o alvo.
- Esboçar e decidir.
- Storyboard e prototipação.
- Teste com pessoas usuárias e aprendizagem.
Para quem é
As soluções podem envolver RH, desenvolvimento, transformação, produto, operações, estratégia, lideranças patrocinadoras e equipes participantes.
- Pessoas de produto, design, inovação e tecnologia.
- Lideranças e equipes que precisam validar soluções.
- Facilitadores e consultores de processos de descoberta.
Dúvidas antes de escolher
A conversa de descoberta ajuda a diferenciar uma necessidade de aprendizagem de desafios de processo, liderança, patrocínio ou desenho organizacional e a escolher a abordagem mais adequada.
Exemplos, dinâmicas e jornada podem ser contextualizados. O desenho torna claro o que será adaptado e o que permanece essencial ao método.
Comportamentos, experimentos, artefatos ou indicadores podem ser definidos de acordo com o problema. A forma de acompanhamento é combinada para cada jornada, sem prometer causalidade automática.
Perguntas Frequentes
12h online ao vivo ou 8h presencial. Online ao vivo ou presencial.
Certificado de participação emitido pelo Coletivo Ação.
Sim. A conversa inicial ajuda a contextualizar exemplos, dinâmica e jornada, além de tornar claro o que pode ser adaptado e o que permanece essencial ao método.
A solução pode combinar prática, materiais, desafios reais e acompanhamento. A forma de apoiar aplicação e observar evolução é definida de acordo com o problema e com a jornada escolhida.
O processo começa com uma conversa de descoberta, avança para o desenho da solução e da proposta e segue com preparação, execução e avaliação conforme o contexto da organização.
