TREINAMENTOS E WORKSHOPS
Formação para Operacionalizar a Transformação Ágil
Para fortalecer fluxo, colaboração e melhoria contínua entre equipes e áreas envolvidas na entrega. Transforme princípios ágeis em rotinas, fluxos e decisões que conectam estratégia, operação e entrega contínua de valor.
O problema que esta formação ajuda a enfrentar
Uma formação gera mais valor quando a competência
desenvolvida responde a um desafio reconhecido e
encontra espaço para ser aplicada no trabalho.
Objetivo e resultados esperados
Capacitar profissionais para operacionalizar a agilidade no trabalho real, indo além da adoção superficial de cerimônias e frameworks.
- Selecionar práticas conforme o problema.
- Estruturar fluxos e melhorar previsibilidade.
- Usar métricas para aprender e decidir.
- Conectar estratégia e execução sem perder foco em valor.
Como a aprendizagem acontece
Formação avançada sobre aplicação de Scrum, Kanban, STATIK,
Extreme Programming, métricas, gestão de fluxo, priorização e
melhoria contínua.
Metodologia
- Imersão ao vivo orientada a prática.
- Exercícios com fluxos, métricas, priorização e frameworks.
- Aplicação de um toolbox para desafios operacionais.
Conteúdo e experiências
- Scrum, Kanban e STATIK.
- Extreme Programming e boas práticas.
- Gestão de fluxo, métricas e priorização.
- Mapeamento de processos e melhoria contínua.
Para quem é
As soluções podem envolver RH, desenvolvimento, transformação, produto, operações, estratégia, lideranças patrocinadoras e equipes participantes.
- Agile Coaches, Scrum Masters e Product Owners.
- Lideranças de times, projetos e operações.
- Profissionais que já conhecem fundamentos ágeis e precisam aplicá-los.
Experiências relacionadas
- ESMP
Dúvidas antes de escolher
A conversa de descoberta ajuda a diferenciar uma necessidade de aprendizagem de desafios de processo, liderança, patrocínio ou desenho organizacional e a escolher a abordagem mais adequada.
Exemplos, dinâmicas e jornada podem ser contextualizados. O desenho torna claro o que será adaptado e o que permanece essencial ao método.
Comportamentos, experimentos, artefatos ou indicadores podem ser definidos de acordo com o problema. A forma de acompanhamento é combinada para cada jornada, sem prometer causalidade automática.
Perguntas Frequentes
16h online ao vivo ou presencial. Online ao vivo ou presencial.
Professional Agile Ops Certified (PAOC), emitida pelo AIB Institute.
Sim. A conversa inicial ajuda a contextualizar exemplos, dinâmica e jornada, além de tornar claro o que pode ser adaptado e o que permanece essencial ao método.
A solução pode combinar prática, materiais, desafios reais e acompanhamento. A forma de apoiar aplicação e observar evolução é definida de acordo com o problema e com a jornada escolhida.
O processo começa com uma conversa de descoberta, avança para o desenho da solução e da proposta e segue com preparação, execução e avaliação conforme o contexto da organização.
