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Professional Agile Team Facilitator presencial em Porto Alegre| AIB Institute - Turma 15

DATA: 20 ago - 2026 • 08:30 > 20 ago - 2026 • 18:00
LOCAL: Tecnopuc - Recepção no Prédio 99A, Porto Alegre - RS
CARGA HORÁRIA: 24 horas

Trilha de Formação de Especialização em Facilitação Profissional | Certificação Professional Agile Team Facilitator (PATF)

Aprenda a conduzir reuniões, workshops, cerimônias ágeis e processos colaborativos que geram alinhamento, engajamento e decisões de qualidade.

Ao longo de uma jornada de 24 horas de formação presencial, você desenvolverá habilidades práticas para facilitar equipes, fortalecer a colaboração e apoiar processos de transformação organizacional, mesmo que ainda não tenha experiência prévia com facilitação.

Esta é uma formação criada para quem deseja ampliar seu impacto profissional conduzindo pessoas, grupos e processos com mais segurança, método e intencionalidade.

PROGRAMAÇÃO:

Datas: 

Módulo 1 - Data 20 de agosto de 2026 - Quinta-feira

Módulo 2 - Data 27 de agosto de 2026 - Quinta-feira

Módulo 3 - Data 3 de setembro de 2026 - Quinta-feira

Horário*: das 8h30 às 18h com intervalo para o almoço

* Brasil (GMT/UTC −03:00) / Horário de Brasília, a hora oficial do Brasil

Carga horária total: 24 horas

Onde: PORTO ALEGRE - TECNOPUC

Trainer oficial M3.0: Mayra de Souza

TECNOPUC - RECEPÇÃO Prédio 99A - Av. Ipiranga, 6681 – Partenon, Porto Alegre – RS, CEP: 90619-900

ESTACIONAMENTO (entrada de carro/ Uber) do Tecnopuc tem acesso pelo Portão 4, na R.Prof. Cristiano Fischer, 2303-2665 - Petrópolis, Porto Alegre - RS, 91410-001

O que torna esta experiência diferente

• Formação estruturada em 3 módulos complementares (Team Facilitator, Team Building e Estruturas Libertadoras);
• 32 horas de desenvolvimento entre conteúdos preparatórios e encontros ao vivo;
• Aprendizagem baseada em simulações e situações reais;
• Portal do Aluno com acesso por 6 meses;
• Materiais preparatórios e conteúdos complementares;
• Certificações emitidas pelo AIB Institute;
• Desenvolvida por Mayra de Souza, especialista em facilitação e transformação organizacional.

O MERCADO MUDOU, E A FORMA COMO AS ORGANIZAÇÕES TOMAM DECISÕES TAMBÉM.

Durante muito tempo, acreditou-se que conduzir reuniões era apenas uma questão de organização. Hoje sabemos que não é!

Organizações inovadoras não precisam apenas de pessoas que organizem agendas ou apresentem conteúdos. Precisam de profissionais capazes de facilitar conversas, construir alinhamento, reduzir conflitos e criar ambientes onde as pessoas participam, contribuem e assumem responsabilidade pelas decisões.

Essa habilidade deixou de ser exclusiva de Agile Coaches ou Scrum Masters.

Ela passou a ser essencial para líderes, Product Owners, gestores (as), profissionais de RH, consultores, analistas, facilitadores, educadores corporativos e qualquer pessoa que conduza grupos.

Talvez você já tenha vivido situações como estas…

• Uma reunião planejada para trinta minutos termina depois de uma hora sem nenhuma decisão clara.
• Um workshop começa cheio de expectativas, mas poucas pessoas realmente participam.
• Uma retrospectiva termina exatamente como começou: sem mudanças concretas.
• Uma iniciativa de transformação encontra resistência e ninguém sabe como conduzir a conversa.
• Ou então você foi convidado(a) para facilitar um grupo e percebeu que precisava improvisar durante todo o processo.

Se alguma dessas situações parece familiar, provavelmente o problema não é comunicação. O desafio está na ausência de repertório, métodos e ferramentas para facilitar processos colaborativos de forma estruturada. E essa é justamente a competência que você desenvolverá nesta trilha.

Reuniões, workshops e processos colaborativos custam muito mais do que parecem.

Todos os dias, organizações investem centenas de horas em reuniões, workshops, cerimônias, retrospectivas, planejamentos e iniciativas de transformação. Quando esses momentos são mal conduzidos, o impacto vai muito além do tempo perdido.

É desperdício de inteligência coletiva, de retrabalho,  decisões adiadas, um desalinhamento entre equipes, muita resistência às mudanças, e energia investida sem gerar resultados. E quando multiplicamos isso por dezenas de pessoas, o custo para a organização torna-se significativo.

FACILITAR É MUITO MAIS DO QUE CONDUZIR REUNIÕES.

Facilitar significa criar as condições para que as pessoas pensem melhor juntas, significa transformar conversas em decisões. Conflitos em aprendizado. Ideias em ações, e grupos em equipes capazes de colaborar de forma mais efetiva. Essa é uma habilidade que continuará sendo valorizada independentemente da tecnologia, da metodologia utilizada ou do setor em que você atua.

CONHEÇA OS 3 MÓDULOS DA TRILHA DE FORMAÇÃO

MÓDULO 1- Professional Team Facilitator Certified (PTFC) 8 horas

Aprenda os fundamentos da facilitação profissional.

Neste primeiro módulo você desenvolverá as competências fundamentais de quem facilita grupos de forma consciente e intencional.

Você aprenderá a:

• compreender o verdadeiro papel da pessoa facilitadora
• planejar encontros com objetivos claros
• conduzir reuniões e cerimônias mais produtivas
• desenvolver comunicação empática
• investigar necessidades do grupo
• utilizar escuta ativa e perguntas poderosas
• observar comportamentos e dinâmicas coletivas
• lidar com diferentes perfis de participantes
• criar segurança psicológica para estimular a participação

Mais do que aprender conceitos, você pratica essas competências em simulações conduzidas durante a formação. Veja mais: Clique aqui

MÓDULO 2 - Professional Team Building Certified (PTBC) 8 horas

Desenvolva equipes que colaboram, aprendem e evoluem juntas.

Neste módulo você aprenderá como fortalecer relações, aumentar o engajamento e criar ambientes onde as pessoas trabalham de forma mais colaborativa.

Você desenvolverá competências para:

• compreender os estágios de desenvolvimento das equipes
• fortalecer relações de confiança
• criar alinhamento em torno de objetivos comuns
• desenvolver segurança psicológica
• aumentar o engajamento das pessoas
• estruturar Team Building de forma prática
• construir acordos de convivência
• facilitar Team Bonding
• desenhar Team Workflow

Ao final deste módulo você terá ferramentas que poderão ser utilizadas imediatamente com sua equipe. Veja mais: Clique aqui

MÓDULO 3 - Liberating Structures for Agilists (LSFA) 18 horas

Transforme reuniões em espaços de inteligência coletiva.

As Estruturas Libertadoras são microestruturas utilizadas em organizações do mundo inteiro para tornar reuniões, workshops e processos colaborativos muito mais inclusivos, criativos e produtivos.

Durante este módulo você aprenderá como utilizar essas estruturas para:

• ampliar a participação das pessoas
• facilitar conversas difíceis
• gerar ideias coletivamente
• apoiar processos de tomada de decisão
• conduzir eventos
• facilitar workshops
• estimular inovação
• reduzir reuniões improdutivas

Você sairá da formação com uma caixa de ferramentas prática para aplicar imediatamente em diferentes contextos. Veja mais: Clique aqui

UMA JORNADA DESENHADA PARA TRANSFORMAR CONHECIMENTO EM PRÁTICA

No Coletivo Ação acreditamos que aprender vai muito além de assistir aulas. Por isso, toda a experiência foi construída para apoiar você antes, durante e depois dos encontros ao vivo.